5月232012

349: 発明家(沖縄県):2010/09/04(土) 02:00:33.94 ID:qRlQ44NN0
米兵相手にアパート経営するのが最高に儲かる。
家賃は国持ちだから、どんなに高額な家賃に設定しようが米兵にとっちゃ関係ないし。
日本人相手の家賃相場が2、3万の所でも米兵用のアパートは家賃60万とかザラにある

364: FR-F1(静岡県):2010/09/04(土) 02:04:45.26 ID:qMRirUvj0
»349
本当だとしたら
沖縄から米軍撤退したら困る人間たくさんいそうだな

382: 発明家(沖縄県):2010/09/04(土) 02:08:18.72 ID:qRlQ44NN0
»364
基地は絶対に沖縄から無くならないよ。
どんなに騒いでも100%無くならない

365: コピーライター(愛知県):2010/09/04(土) 02:04:47.85 ID:/PwEIjR7P
»349
それは一部の土地持ちの話じゃん

378: 発明家(沖縄県):2010/09/04(土) 02:07:42.16 ID:qRlQ44NN0
»365
ローン組んで米軍住宅建てる人かなり居るぞ。
ググったらわかるけど砂辺という地域でめちゃくちゃ建設ラッシュだし。

バカでも儲かるのに今、起業しない奴はバカ - 関係ないにゅーす (via rairaiken424)

(出典: igiotsuneから)

6AM
4月222012
“惰訳:
ダライ・ラマが人間性について最も驚いたことは何かと問われたときの答え。
「人。金のために健康を犠牲にし、健康を取り戻すために金を犠牲にし、未来が心配なあまり現在を満喫できない。結果的に人生は今日にも明日にもなかったようなもの。死がないかの如く生き、生がなかったの如く死ぬのだから」” Dan Kogai - Google+ - Humanity (via raitu)

(si-noから)

3月192012
“    / ̄ ̄ ̄\
  __|_ _β__|__
  `、/  /\ \フ
  /__/   \_ヽ
/\ ●   o  ●/|
| /    (__人__) \|
/  ̄ ̄ ̄∩ノ ⊃ ̄/
(  \ / _ノ |  |
.\ “  /__|  |
  \ /_____ノ”

【悲報】ホッシー一家、ペットを捨てて逃亡

3月182012
11PM

105:名無しさん@恐縮です:2012/03/18(日) 18:04:51.82IDQjzv8kTX0
2着 オルフェーヴル

「僕がこれだけの支持を受けていて、池添騎手が結果を残さなければいけない立場なのに申し訳ないです。 僕が休み明けということもあり、池添騎手がパドックではいつもより気合が入っていると感じました。 僕が外枠でもあり、僕が前に壁を作って大事に乗ろうと思っていましたが、池添騎手が内に入って壁を作ることができず、 ナムラクレセントが来たときに池添騎手が我慢できなくなってしまいました。

池添騎手が3コーナーを回れずに外ラチ近くまで行ってしまいましたが、内側に馬群が見えると 池添騎手がまた追いかけて加速していきました。あの競馬で、またレースに戻ってここまで来るのですから 僕は怪物だと思いますが、池添騎手が一頭になるとああなってしまうんです。とにかく申し訳ないです」

オルフェーヴルの池添騎手「ナムラが来た時に我慢できなくなってしまった」「怪物だと思いますが1頭になるとああなってしまう」

3月82012

ユーザーストリーム上で、すばやく「シータなら俺の横で寝てるよ」と打ち込めるそのスキル、嫌いじゃない。

(中略)

大体の揉め事は「コミュ障が自分のコミュ障具合に気付いてない」「コミュ力を上げようと努力してない」っていう状況に尽きてしまう場合もある気がしてきますね。

文章が書けない奴はインターネットで簡単に死んでいく

2月212012
“人間は、他人のためにやっているという感情をもってやると、
汚れてしまいますよ。” デザインの輪郭 / 深澤 直人 (via reretlet, to) (via angry-passion) (via -barrier-) (via yaruo) (via nashi-kyo) (via appbank)
2月182012

ソニーの『開発18か条』

第1条:客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ

第2条:客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ

第3条:サイズやコストは可能性で決めるな。必要性・必然性で決めろ

第4条:市場は成熟しているかもしれないが商品は成熟などしていない

第5条:できない理由はできることの証拠だ。できない理由を解決すればよい

第6条:よいものを安く、より新しいものを早く

第7条:商品の弱点を解決すると新しい市場が生まれ、利点を改良すると今ある市場が広がる

第8条:絞った知恵の量だけ付加価値が得られる

第9条:企画の知恵に勝るコストダウンはない

第10条:後発での失敗は再起不能と思え

第11条:ものが売れないのは高いか悪いのかのどちらかだ

第12条:新しい種(商品)は育つ畑に蒔け

第13条:他社の動きを気にし始めるのは負けの始まりだ

第14条:可能と困難は可能のうち

第15条:無謀はいけないが多少の無理はさせろ、無理を通せば、発想が変わる

第16条:新しい技術は、必ず次の技術によって置き換わる宿命を持っている。それをまた自分の手でやってこそ技術屋冥利に尽きる。自分がやらなければ他社がやるだけのこと。商品のコストもまったく同じ

第17条:市場は調査するものではなく創造するものだ。世界初の商品を出すのに、調査のしようがないし、調査してもあてにならない

第18条:不幸にして意気地のない上司についたときは新しいアイデアは上司に黙って、まず、ものをつくれ

フリーランスとか大手とか言ってないで「ソニーの開発18か条」を今こそ振り返ってみよう!

(出典: shogoshibusawa)

2月132012
“きょうは、ファンの皆さんの声援がありがたかった。僕は競馬で生かされている。そう改めて感じました” 内田博幸騎乗

(出典: umanity.jp)

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